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宇治市第7次行政改革実施計画 宇治市の行政改革 | 宇治市公式ホームページ 宇治茶と源氏物語のまち

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(1)

宇治市第7次行政改革実施計画

(2)

第 章 実施計 基 的事項 ... 1

目的... 1

計 期間 ... 1

逭行管理 ... 1

第 章 第7 行政改革 施策体系等 ... 2

第 章 実施計 容 ... 3

基 施策 行政運営 品質向 効率化 推逭 ... 3

具体的 方策 市民サ 品質向 ... 3

具体的 方策 I T利活用 推逭... 4

具体的 方策 民営化 民間委託化 推逭 ... 5

基 施策 持 能 行 政運営 確立 ... 6

具体的 方策 政健全化 推逭 ... 6

具体的 方策 抜 的 事務事業 見直 ... 6

具体的 方策 新た 歳入創出 源 確保 ... 8

基 施策 時代 即 た組織体制 確立 ... 10

具体的 方策 組織改革 推逭 ... 10

具体的 方策 給 等 適正管理 ... 11

具体的 方策 人材育成 推逭 ... 13

基 施策 多様 主体 協働 ち く 推逭 ... 14

具体的 方策 市民参 協働 推逭 ... 14

具体的 方策 大学等各種団体 協働 推逭 ... 15

具体的 方策 公共施設等 ッ ン 推逭 ... 16

(3)

実 施 計

的 事 項

目 的

宇治市第7

行政改革大綱

大綱

いう

行政改革

推逭

あた

指針

施策及

具体的

方策

行政改革

方向性

実施計

大綱

具体的

推逭

いくた

手段

大綱

方向性

具体的

方策

具体的

実施計

実現

逭行管理

行うた

遉成度

客観的

評価

目標設定

数値化

数値化

困難

実施

容や実施

時期

明確

見据えた持

政構造

構築

急速

社会状況

的確

えた質

高い市民サ

提供

向け

行政改革

推逭

期 間

実施計

期間

行政改革大綱

実施計

社会情勢

変化等

的確

遉成及

逭捗状況

必要

見直

行い

逭 行 管 理

部長

市長

宇治市行政改革推逭

中心

逭行管理

行い

度当初

度実績

えた

確認

見直

行う

いた

見直

行い

逭捗状況

宇治市行政改革審議会並

議会

報告

評価

検証

(4)

第 7

行 政 改 革

施 策 体 系 等

指針

行政改革

適正

行政運営

推逭

第7

行政改革

組 視点

視点

実効性

明確

目標設定

視点

推逭

視点

組織的

逭行管理手

再構築

施策及

具体的

方策

施策

行政運営

品質向

効率化

推逭

具体的

方策

市民サ

品質向

T利活用

推逭

民営化

民間委託化

推逭

施策

政運営

確立

具体的

方策

政健全化

推逭

事務事業

見直

新た

歳入創出

確保

施策

時代

た組織体制

確立

具体的

方策

組織改革

推逭

適正管理

人材育成

推逭

施策

多様

主体

協働

推逭

具体的

方策

市民参

協働

推逭

大学等各種団体

協働

推逭

(5)

実 施 計

施 策

行 政 運 営

品 質 向

効 率 化

推 逭

多様化

高度化

行政需要

的確

向けた

民間

市民サ

効率的

行政運営

向け

積極的

民間活力

活用

情報通信技術

行政運営

効率化

観点

活用

研究

検討

具 体 的

方 策

市 民 サ

品 質 向

た接遇技術

や情報発信

充実

利用者

満足度

直結

質的向

市民

利用

い窓口サ

充実

市民サ

品質向

向けた

組項目

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 各 種 申 請 手 簡 素 合 理 化 担 当 課 窓 口 担 当 課

ワ ン ッ 総 合 窓 口 設 置 や 各 種 申 請 書 類 合 理 化 検 討 実 施 市 民 利 便 性

向 図

窓 口 応 満 足 度

- 「 8 野 【 】 財

― 75% ― 80%

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 窓 口 サ 等 充 実 担 当 課 窓 口 担 当 課

市 民 サ 品 質 向 検 討 会 議 窓 口 サ や 情 報 発 信 充 実 方 策 検 討

実 施 能 組 時 実 施

組 項 目 窓 口 コ ン ュ 設 置 担 当 課 窓 口 担 当 課

市 民 付 添 い 窓 口 案 窓 口 コ ン ュ 設 置 向 け あ 方

検 討 時 実 施 窓 口 サ 充 実 図

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

検討 検討 準備 実施

(6)

具 体 的

方 策

T 利 活 用

推 逭

事務処理

効率化やコ

縮減

市民

利便性

個人情報

保護や

情報

キュ

活用

た行政運営全般

向け

研究

検討

組項目

新 規 活 用 件 数

1 件 「 件 」 件 4 件

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

ン カ

新 規 活 用 件 数 延

1 件 「 件 」 件 4 件

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

I T 新 規

活 用 件 数

1 件 「 件 」 件 4 件

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目

ン カ 活 用 た 業 務

効 率 化

担 当 課 I T 推 逭 課 総 務 課 市 民 課

ン カ 活 用 た 電 子 申 請 等 検 討 実 施 市 民 サ 向 業

務 効 率 化 図 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 タ ッ 端 活 用 担 当 課 I T 推 逭 課 総 務 課 行 政 経 営 課

窓 口 や 会 議 タ ッ 端 活 用 市 民 サ 品 質 向 や 業 務 効 率 化 経 費

削 減 図 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 I T 利 活 用 担 当 課 I T 推 逭 課 総 務 課 行 政 経 営 課

組 織 横 断 的 I T 活 用 検 討 会 議 設 置 行 政 運 営 全 般 け I T 入

い 検 討 実 施 能 組 時 実 施 事 務 処 理 効 率 化 や コ 縮 減 市

民 利 便 性 向 図

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

(7)

具 体 的

方 策

民 営 化

民 間 委 託 化

推 逭

保育所

民営化

学校給食調理業務

民間委託

清掃業務

搬業務

民間委託化

窓口等

新た

業務

たあ

能性

検討

民間活力

活用

組項目

組 項 目 水 遈 営 業 課 窓 口 業 務 等 民 間 委 託 担 当 課 営 業 課

容 水 遈 営 業 課 窓 口 業 務 等 民 間 委 託 実 施

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 集 運 搬 業 務 民 間 委 託 担 当 課 減 推 逭 課

容 集 運 搬 業 務 民 間 委 託 化 集 運 搬 体 制 見 直 行 い

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

減 車 数 ― ― 1 ―

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 新 た 業 務 民 間 活 力 活 用 担 当 課 関 課

新 た 業 務 含 た あ ゆ 能 性 検 討 民 間 活 力 活 用 い 組

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

検討 検討 準備 実施

準備 実施 実施 実施

(8)

施 策

政 運 営

確 立

健全

政運営

必要

歳入

確保や

選択

集中

事務事業

見直

政健全化

向け

目標

明確

た実効性

政健全化

向けた

具 体 的

方 策

政 健 全 化

推 逭

政健全化

向けた計

策定

市債及

基金現在高

適正化

均衡

見据えた

政健全化

向けた

組項目

政 支 均 衡 ― ― ―

支 足

約 8 5 億 解 消

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

基 金 現 在 高 5 5 . 】 億 以 5 5 . 】 億 以 5 5 . 】 億 以 5 5 . 】 億 以

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 基 金 現 在 高 確 保 担 当 課 務 課

基 金 い 度 間 源 均 衡 調 整 政 健 全 運 営 図 あ

適 正 残 高 必 要 た 政 見 通 示 現 在 高 以 確 保

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

市 債 現 在 高 4 【 「 . 8 億 以 4 【 」 . 】 億 以 4 5 】 . 8 億 以 4 5 4 . 8 億 以 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 市 債 現 在 高 抑 制 担 当 課 務 課

市 債 い 将 来 担 軽 減 政 構 造 弾 力 化 確 保 た 政 見 通

示 残 高 以 抑 制 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 政 健 全 化 推 逭 ン 推 逭 担 当 課 務 課

政 健 全 化 推 逭 ン 基 以 政 健 全 化 向 け た 組 計

的 推 逭 将 来 見 通 た 持 能 政 運 営 逭

実施 実施 実施 実施

実施 実施 実施 実施

実施 実施 実施

(9)

具 体 的

方 策

事 務 事 業

見 直

金や市単独事業

見直

聖域

事務事業

見直

選択

集中

効果的

効率的

事業実施

市民サ

維持

歳出

削減

組項目

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 延

― ― ― 」 】 . 4 億

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 事 務 事 業 見 直 担 当 課 関 課

市 単 独 事 業 事 務 事 業 い 必 要 性 有 効 性 効 率 性 い 検 証 析 行 い 施 策 選 択 集 中 見 直 行 い

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 延

― ― ― 9 . 8 億

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 延

― ― ― 9 . 5 億

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 公 社 等 経 営 健 全 化 担 当 課 関 課

各 公 社 等 い 現 状 把 握 経 営 析 行 い 効 果 的 効 率 的 事 業 実 施 逭 た 自 主 事 業 実 施 独 自 源 確 保 自 立 性 高 組 逭 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 補 金 見 直 担 当 課 関 課

補 金 い 積 算 根 や 効 果 課 等 再 評 価 全 体 10%削 減 目 標 見 直 行 い

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 人 件 費 等 削 減 担 当 課 人 事 課

業 務 見 合 た 職 員 配 置 見 直 給 制 度 等 見 直 や 旅 費 日 当 支 給 基 準 見 直 人 件 費 等 削 減 行 い

実施 実施 実施 実施

検討・ 実施 実施 実施 実施

検討・ 実施 実施 実施 実施

(10)

具 体 的

方 策

新 た

歳 入 創 出

確 保

市税や各種料金

入率

納方法

充実

向けた検討

使用料

手数料

適宜見直

新た

歳入創出

駐車場

有料化や有料

広告事業

市有

有効活用

検討

組項目

組 項 目 益 者 担 見 直 担 当 課 関 課

益 担 公 性 観 点 公 共 施 設 使 用 料 手 数 料 や 担 金 い

見 直 行 い

組 項 目 市 有 産 有 効 活 用 担 当 課 関 課

容 公 共 施 設 駐 車 場 有 料 化 や 基 金 運 用 効 率 化 図 歳 入 確 保 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

― ― ― 4 . 8 億

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

― ― ― 1 . 」 億

実 施 目 標

駐 車 場 有 料 化

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

― ― ― 」 . 0 億

組 項 目 有 料 広 告 事 業 大 等 担 当 課 関 課

有 料 広 告 事 業 大 や ふ 納 税 制 度 推 逭 ン ン 活 用

歳 入 確 保

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

検討・ 準備 実施 実施 実施

(11)

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 公 金 納 チ ャ ン 大 担 当 課 関 課

市 税 等 納 付 機 会 大 及 市 民 サ 向 図 た 公 金 納 検 討 会 議

及 ッ カ 納 費 用 効 果 含 検 討

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

入 率

前 度 実 績

前 度 実 績

前 度 実 績

前 度 実 績

回 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 各 種 料 金 入 率 向 担 当 課 関 課

公 公 正 観 点 護 国 民 健 康 保 険 料 保 育 料 水 遈 使 用 料 住 宅 使 用

料 い 入 率 向 図 国 民 健 康 保 険 料 滞 納 徴 い

京 都 府 税 機 構 移 管 実 施 向 け 検 討 逭

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

市 税 入 率

-「8:9【.04財

96.69% 96.80% 96.94% 97.00%

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 市 税 入 率 向 担 当 課 納 税 課

容 公 公 正 観 点 市 税 入 率 向 図

実施 実施 実施 実施

実施 実施 実施 実施

(12)

施 策

時 代

た 組 織 体 制

確 立

行政需要

的確

迅速

職員一人

能力

市民サ

担い

意識

民間活力

活用

行政課

即応

効果的

効率的

組織体制

構築

定員管理や給

適正化

市民理解

改革

人件費

抑制

向けた

一層

具 体 的

方 策

組 織 改 革

推 逭

多様化

高度化

行政課

や市民

即応

柔軟

効率的

組織

見直

様々

民間委託化

検討

行う

宇治市職員定員管理計

適正

定員管理

組項目

組 項 目 適 正 定 員 管 理 推 逭 担 当 課 人 事 課

様 々 民 間 委 託 化 検 討 行 う 事 務 事 業 抜 的 見 直 一 体

的 見 直 行 う 第4 宇 治 市 職 員 定 員 管 理 計 基 適 正 定 員 管 理 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 組 織 機 構 見 直 担 当 課 人 事 課

多 様 化 高 度 化 行 政 課 や 市 民 即 応 う 柔 軟 効 率 的 組 織

機 構 見 直 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

定 員 削 減 数

5 1 0 1 5 「 0

実施 実施 実施 実施

(13)

具 体 的

方 策

適 正 管 理

勤務実績

人事評価

制度

検討

市及

全国類似団体等

状況

適正化

勤務体系

見直

新た

検討

時間外勤務

縮減

逬休日

振替制度

活用

徹底

振替率

組項目

実 施 目 標

象 者 大

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

― ― ―

」 . 8 億

。 人 件 費 等 削 減

組 含 週

組 項 目 旅 費 等 見 直 日 当 見 直 担 当 課 人 事 課

容 府 各 市 及 類 似 団 体 比 較 日 当 支 給 基 準 見 直 図

組 項 目 人 事 評 価 給 映 担 当 課 人 事 課

管 理 職 員 一 部 試 行 的 実 施 い 人 事 評 価 給 映 い 格 実 施

象 者 大 逭

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

― ― ―

0 . 】 「 億

。 人 件 費 等 削 減

組 含 週

組 項 目 給 適 正 化 担 当 課 人 事 課

指 数 高 い 状 況 踏 え 給 制 度 見 直 等 給 適 正 化 図

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

検討・ 準備 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

(14)

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 時 間 外 勤 務 縮 減 担 当 課 人 事 課

残 業 充 新 た 組 検 討 的 時 間 外 勤 務 縮 減 図

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 逬 休 日 振 替 率 向 担 当 課 人 事 課

逬 休 日 振 替 い 制 度 容 周 知 制 度 活 用 徹 底 振 替 率 向

図 時 間 外 勤 務 時 間

- 「 8 野 1 5 0 , 】 5 】

時 間

1 4 5 , 0 0 0 時 間 1 4 」 , 0 0 0 時 間 1 4 1 , 0 0 0 時 間 1 」 9 , 0 0 0 時 間

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

振 替 率

- 「 8 野 5 「 . 9 財

58% 64% 70% 75%

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実施 実施 実施 実施

(15)

具 体 的

方 策

人 材 育 成

推 逭

宇治市職員人材育成基

方針

人事制度

職員研修

職員

健康管

良好

職場風土

醸成

有機的

将来

宇治市

担う人材

育成

行政改革

向け

職員

意識

組項目

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

職員提案制度等 具体化 た

組件数

5 件 【 件 】 件 8 件

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 職 員 意 識 改 革 職 場 風 土 醸 成 担 当 課 政 策 推 逭 課 行 政 経 営 課 人 事 課

企 立 案 力 実 行 力 あ 人 材 育 成 や 行 政 改 革 組 職 員 意 識

高 良 好 職 場 風 土 醸 成 た 職 員 提 案 制 度 及 政 策 研 究 見 直

充 実 や 業 務 改 善 常 提 案 組 構 築 図 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 職 員 研 修 実 施 担 当 課 人 事 課

宇 治 市 職 員 人 材 育 成 基 方 針 基 現 在 求 職 員 像 実 現 向 け

職 員 現 状 把 握 課 等 検 証 行 い 職 員 研 修 容 見 直 充 実 図

将 来 宇 治 市 担 う 人 材 育 成 組

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

(16)

施 策

多 様

主 体

協 働

推 逭

公共施設等

将来

見据え

市民

協働

推逭

地域コ

活性化

向け

支援

魅力あ

宇治市

築くた

市民

機会

確保

市民

具 体 的

方 策

市 民 参

協 働

推 逭

地域コ

活性化

向けた支援等

市民

行政

魅力的

実現

職員

民参

協働

意識

醸成

組項目

会 自 治 会

加 入 率

72.8% 72.8% 72.8% 72.8%

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 議 案 公 表 担 当 課 行 政 経 営 課

市 民 参 協 働 逭 た 市 民 市 施 策 方 向 性 や 現 状 広 く 知

う 必 要 あ た 議 会 提 案 議 案 公 表

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 市 民 協 働 推 逭 向 け た 職 員 研 修 実 施 担 当 課 文 化 自 治 振 興 課

市 民 協 働 逭 た 職 員 市 民 協 働 意 識 醸 成 必 要 た

職 員 育 成 向 け た 研 修 実 施 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 地 域 コ ュ 活 性 化 施 策 実 施 担 当 課 文 化 自 治 振 興 課

地 域 コ ュ 活 性 化 ち く い あ た 施 策

効 果 検 証 活 性 化 施 策 実 施

検討 検討 準備 実施

実施 実施 実施 実施

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

(17)

具 体 的

方 策

大 学 等 各 種 団 体

協 働

推 逭

や大学

各種団体

民間企業

行政

連携

様々

構築

一層

協働

組項目

組 項 目 大 学 協 働 推 逭 担 当 課 政 策 推 逭 課

包 括 連 携 協 定 基 協 働 組 連 携 深

様 々 協 働 組 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 協 働 推 逭 担 当 課 関 課

協 働 組 連 携 深 様 々 協 働

組 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 民 間 企 業 協 働 推 逭 担 当 課 関 課

包 括 連 携 協 定 基 協 働 組 連 携 深

様 々 協 働 組 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

協 働 組

新 規 実 施 件 数

1 件 「 件 」 件 4 件

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

包 括 連 携 協 定

新 規 締 結 件 数

1 件 ― 「 件 ―

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施 検討・ 実施

(18)

具 体 的

方 策

公 共 施 設 等

推 逭

宇治市公共施設等総合管理計

更新

統廃合

命化等や

利用料金

新た

公募施設

検討

指定管理者手法等

見直

た適

方法

施設

管理運営

公共施設等

推逭

市民参

協働

組項目

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 学 校 規 模 等 適 正 化 推 逭 担 当 課 学 校 教 育 課

中 学 校 人 口 減 少 や 少 子 化 状 況 踏 え 学 校 施 設 縮 や 統 廃 合 中 一

貫 校 整 備 後 方 向 性 示 学 校 規 模 配 置 適 正 化 逭 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 ふ あ い ン タ 見 直 担 当 課 文 化 自 治 振 興 課

ふ あ い ン タ 耐 震 性 課 あ た 施 設 複 合 化 や 統 廃 合 施

設 後 方 向 性 示 見 直 逭 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

集 会 所 耐 震 性 課 あ た 施 設 複 合 化 や 統 廃 合 地 域 組 織 移

管 施 設 後 方 向 性 示 見 直 逭

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 集 会 所 見 直 担 当 課 文 化 自 治 振 興 課

組 項 目 指 定 管 理 手 法 等 見 直 担 当 課 行 政 経 営 課

外 部 有 識 者 会 議 設 置 意 見 求 利 用 料 金 制 入 や 新 た 公 募 施 設 検 討

指 定 管 理 手 法 等 見 直 行 い

検討・ 準備 実施 実施 実施

検討 準備 実施 実施

検討 準備・ 実施 実施 実施

(19)

実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目

宇 治 市 公 共 施 設 等 総 合 管 理 計 適 正

逭 行 管 理

担 当 課 行 政 経 営 課

宇 治 市 公 共 施 設 等 総 合 管 理 計 基 更 新 統 廃 合 長 命 化 個 別 施 設

後 方 向 性 い 検 討 逭 適 正 逭 行 管 理 行 い 実 施 目 標

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 公 民 館 見 直 担 当 課 生 涯 学 習 課

宇 治 公 民 館 施 設 複 合 化 や 機 能 移 転 等 応 公 民

館 い 施 設 複 合 化 や 統 廃 合 施 設 後 方 向 性 示 見 直

検討 準備 実施 実施

(20)

実 施 計

逭 行 管 理 表

逭捗状況

様式

組実績

評価

宇治市

行政改革審議会並

議会

報告

評価

検証

◇逭行管理表

実 績

評 価

遉成/ 遉成

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

目 標 変 更

見 直 後

目 標

数 値 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

目 標

実 績 目 標 変 更

見 直 後

組 実 績

課 及

後 方 向 性

実 施 目 標 成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

組 項 目 担 当 課

容 具 体 的 方 策

総 合 評 価

成 」 0 度 成 」 1 度 成 」 「 度 成 」 」 度

具体的 方策名

具体的 方策 内容を記載

具体的 方策 全体 評価 取組項目 目標達 成度 よ 評 価

4段階評価 : 目標達成率80%以上~100% : 目標達成率50%以上~80%未満 : 目標達成率25%以上~50%未満 : 目標達成率0%~25%未満

取組項目名 取組項目 担当課名

取組項目 内容を記載

取組項目 当該年度 取組実績 を記 載

取組項目 課題及び今後 方向性 を記 載

取組項目 当初計画 実施目標 を記 載 検討・ 準 備・ 実施等

取組項目 実績を踏ま え 実施目標 を見直 す場 合 記載

取組項目 実績を記載 検討・ 準備・ 実 施等

取組項目 当初計画 数値目標 を記 載 数値目 標が あ 場 合

取組項目 実績を踏ま え 数値目標 を見直 す場 合 記載

取組項目 実績を記載

数値目標 実績を達成/未達 成 評価 を記載 数 値目標 が い 場合 実 施目標 進捗 を達成/未達成 評価

例 評 価

H30 H31 H32 H33

実 施 目 標 検 討 実 施 検 討 実 施 検 討 実 施 検 討 実 施

実 績 検 討 検 討 検 討 検 討 実 施

評 価 遉 成 遉 成 遉 成 遉 成

数 値 目 標 検 討 検 討 準 備 実 施

実 績 検 討 検 討 検 討 準 備 実 施

評 価 遉 成 遉 成 遉 成 遉 成

実 施 目 標 検 討 実 施 検 討 実 施 検 討 実 施 検 討 実 施

数 値 目 標 75% 80%

実 績 検 討 72% 検 討 実 施 80%

評 価 遉 成 遉 成 遉 成 遉 成

1/3=33% 0/3=0% 2/3=67% 3/3=100%

段 評 価 : 目 標 遉 成 率 】 5 財 以 ~ 1 0 0 財 : 目 標 遉 成 率 5 0 財 以 ~ 】 5 財 満 : 目 標 遉 成 率 「 5 財 以 ~ 5 0 財 満 : 目 標 遉 成 率 0 財 ~ 「 5 財 満 総 合 評 価

窓 口 コ シ ェ ル シ ュ 設 置

具 体 的 方 策 : 市 民 サ 品 質 向

組 項 目

各 種 申 請 手 簡 素 合 理 化

窓 口 サ 等 充 実

数値目標:窓口 応満足度

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